Wie Bewusstsein in Organisationen bringen?

Nun, eigentlich kann man es nicht "bringen". Treffender wäre zu sagen "es freilegen" durch Bewusstwerdung. Generell handelt es sich hierbei um einen empfindlichen Prozess. Es bringt die Menschen unter anderem an unangenehme Themen (sonst wäre es nicht ins Unbewusste verdrängt worden). Bei vorherrschenden hierarchischen Strukturen ist es sinnvoll, diese Prozesse "von oben nach unten" einzuleiten. Ansonsten könnte es zu vermeidbaren Konflikten kommen. Am besten erfolgt zuerst eine Selbstbewusstwerdung über Selbsterfahrung in der Geschäftsführung oder Organisationsleitung.

Es ist nicht notwendig, dass alle Mitarbeiter sich direkt daran beteiligen. Jeder, der bewusster wird, wird dies auch in die Interaktionen mit seinen Kollegen und somit positive Effekte in die Gruppendynamiken bringen.

Grundvoraussetzungen

  • Motivation, an sich selber zu arbeiten
  • ehrlich mit sich selber sein
  • Bereitschaft, sich zu zeigen
  • Bereitschaft, sich eigenen Anteilen zu stellen
  • Unbewusste Widerstände und Abwehrmechanismen anerkennen (Wichtig! siehe hier)
  • Grundhaltung: siehe offen für was Neues
  • und natürlich: Freiwilligkeit

Fokus

Generell liegt der Fokus auf den Menschen im System, deren Interaktionen, Beziehungen und Konflikten. Dabei können im Weiteren diese systemischen Dynamiken auf die individuellen Anteile zurückgeführt werden (siehe "Individuelle Analyse").

Strukturanalyse

Prüfung auf Unbewusstheit fördernde Strukturen (z. B. steile Hierarchien, destruktive Fehlerkultur, Manipulation, usw.) und Bewusstheit fördernde Strukturen (z. B. Eigenverantwortung, Authentizität, Transparenz, usw.).

Individuelle Analyse

Diese zielt auf die unbewussten Anteile in Form von Motivation, inneren Konflikten und blinden Flecken ab. Das erkennen ermöglicht neue Perspektiven und Handlungsspielräume. Ggf. kann auch im Rahmen einer Selbsterfahrung die Psychodynamik (Zusammenhänge zwischen Beziehungserfahrungen aus der Kindheit und den Reaktionsmustern im "Hier und Jetzt") erarbeitet und emotionale Hintergründe nachverarbeitet werden. Dies ermöglicht ein neues und stabileres Selbstverständnis.

Angebote

Erstgespräch

Sollten meine Ansätze bei Ihnen Interesse und Neugierde geweckt haben, so biete ich gerne ein unverbindliches Erstgespräch an. In diesem können wir uns persönlich kennen lernen, offene Fragen klären und ggf. erste Analysen zum Ist-Zustand sowie Überlegungen zu möglichen Interventionen anstellen. Nach Prüfung der Grundvoraussetzungen können individuelle Konzepte angeboten werden. Kontaktieren können Sie mich über info@christian-brummer.com.

Selbsterfahrung für Führungskräfte

Sollten sie als Einzelperson Interesse an meinen Konzepten entwickelt haben, so kann es sinnvoll sein, in Form von Einzelsitzungen zur Selbsterfahrung, Bewusstsein fördernde Perspektiven in sich selber zu finden. Diese helfen auch systemische unbewusste Interaktionsfelder zu erkennen und ggf. zu verändern.

Mögliche Bausteine für individuelle Konzepte

Gemäß dem Ist-Zustand und den Wünschen können einzelne oder kombinierte Elemente angeboten werden:

 

Beratungsgespräche

Hierbei lassen sich einzelne Problemfelder (individuelle oder organisatorische) analysieren und Entwicklungsmöglichkeiten erschließen.

 

Vorträge

Anfangs bietet es sich an über Vortrage, u. a. mit psychoedukativem Charakter, ein Grundverständnis für die bewusstseinsfördernden Perspektiven zu bekommen. 

 

Seminare

Spezielle Themen können in Form von Seminaren vertieft werden.

 

Supervision

Spezifische Situationen können aus systemischer und tiefenpsychologischer Sicht reflektiert werden. Dies kann neue Handlungsspielräume eröffnen.

 

Analyse der bestehenden Strukturen nach Bewusstheit oder Unbewusstheit fördernd

Es kann sehr dienen die bestehenden Strukturen zu untersuchen, ob sie bewusstseinsfördernd oder -mindernd wirken. Dies offenbart Entwicklungspotential.

 

Selbsterfahrung

Diese kann in Selbsterfahrungsgruppen oder auch im Einzelsetting durchgeführt werden. Hierbei geht es um die direkte Konfrontation mit den eigenen unbewussten Anteilen. Dabei kann es spannende und erhellende Momente geben...

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